Pilotage de projets
Refonte de site, migration CRM/ERP, déploiement d'outils : je prends en charge le pilotage opérationnel de vos projets digitaux, de la définition du besoin à la livraison.
Me contacterUn projet digital sans pilote, c’est un projet qui dérive
Vous avez identifié un projet digital important. Refonte de votre site, changement de CRM, mise en place d’un outil de gestion. Mais vous n’avez pas le temps de le piloter vous-même, et vous ne savez pas comment évaluer et coordonner les prestataires.
Sans pilote expérimenté, les projets digitaux dérivent facilement : délais qui s’allongent, périmètre qui s’étend, prestataires qui se renvoient la balle. J’interviens pour cadrer, piloter et livrer.
Les projets que j’accompagne
Refonte de site web
Refaire un site sans savoir comment choisir une agence ni valider un devis.
Migration CRM / ERP
Changer d’outil de gestion sans perdre les données ni paralyser l’activité.
Intégration d’outils
Connecter vos outils entre eux pour supprimer les ressaisies manuelles.
Transformation interne
Digitaliser un processus clé en impliquant les équipes et les prestataires.
Mon approche en 5 étapes
Cadrage du besoin
Comprendre vos objectifs, vos contraintes, vos enjeux. Définir le périmètre réel du projet avant de lancer quoi que ce soit.
Sélection des prestataires
Rédiger le cahier des charges, sélectionner les prestataires adaptés, analyser les devis et vous aider à choisir.
Coordination opérationnelle
Être l’interlocuteur unique entre vous et les prestataires. Assurer le suivi des livrables, des délais et de la qualité.
Recette et validation
Tester les livrables, identifier les anomalies, valider que le résultat correspond aux objectifs définis.
Mise en production et suivi
Accompagner le déploiement, former vos équipes et assurer le suivi post-lancement.
Un projet digital en vue ?